5S管理大型公開課

21世紀的中國，企業的形象已經超越了你做任何的推銷和廣告，當你作為客戶，走進一家企業，看到這樣一個環境優美、管理有序、員工狀態佳的公司，首先給人感覺印象非常好，其次對這間公司的產品質量會產生充分的信心，你很愿意同這樣的公司進行合作。而這一切，首先是推行5S的功勞。

5S的威力究竟有多大呢，它給企業帶來的好處有哪些？

1、提升公司開象：

◇ 整潔的工作環境，飲滿的工作情，有序的管理方法，使顧客有充分的信心，容易吸引顧客。

◇5S做得好，老顧客會不斷的免費進行宣傳，會吸引更多的新顧客。

◇在顧客、同行、員工的親朋好友中相傳，產生吸引力，吸引更多的優秀人才加入公司行列。

2、能夠減少浪費：

◇經常習慣性的整理整頓，不需要專職整理人員，減少人力。

◇對物品進行規劃分區，分類擺放，減少場所的浪費。

◇物品分區分類擺放，標識清楚，找物品的時間短，節約時間。

◇減少人力、減少場所、節約時間就是降低成本。

3、營造團隊精神，創造良好的企業文化以，加強員工的歸屬感：

◇共同的目標拉近員工的距離建立團隊感情。

◇容易帶動員工改善上進的思想。

◇看到了良好的效果，員工對自己的工作有一定的成就感。

◇員工們養成了良好的習慣，都變成有教養的員工，容易塑造　良好的企業文化。

4、保障質量：工作養成認真的，做任何事情都一絲不茍，不馬虎，質量自然有保障。

5、有安全上的保障：

◇ 工作場所寬敞明亮，通道暢通。

◇地上不會承意擺放、丟棄物品，墻上不懸掛危險品，這些都會使員工人身、企業財產有相應的保障。

6、改善情緒?！?/p>

◇ 清潔、整齊、優美的環境帶來美好的心情，員工工作起來更認真。

◇上司、同事、下級談吐有禮、舉止文明，給你一種被尊重的感覺，容易融合在這種大家庭的氛圍中。

7、提高效率：

◇工作環境優美，工作氛圍融洽，工作自然得心應手。

◇物品擺放整齊，不用花時間尋找，工作效率自然就提高了。

5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。然而我國5S真正做的成功的企業少之又少，5S實施成功的企業也只是少部分優秀的企業，為什么在中國5S很難得到真正意義上的推廣呢？

首先我們來了解5S的真正含義

1.企業實施“5S-整理”，區分要與不要的過程，其實是對浪費的產生進行識別的過程，并做短期圍堵的過程。

2.企業實施“5S-整頓”的過程，實施“三定”過程，其實是理清物流與信息流的過程，因為只有二者是流暢的，那么生產才能流暢；二者順暢，庫存的最小化才有可能實現

3.企業實施“5S-清掃”的過程，通過對工具與設備的點檢，使得快速換產變為可能，使得機器的高效率高良品產出率成為可能，使得快速換產成為可能。

然而大多數人卻對5S很大的誤解與誤用，認為“5S”就是打掃衛生。一談5S，會立即答復對方“我們每天都有做5S”。請問：你真的有每天在做5S嗎？所做的真的是“真正的5S”嗎？如果說IE是西醫，講究的是科學管理，重視是的一種基于過程數據的嚴謹。那么5S就是東洋術，是一種忍術，講究的是“自覺地日復一日的堅持重復的工作”?？墒?，這對于我們堅持“儒家”之道的國人，講究的是“中庸”(差不多就好)，凡事“適可而止，急功近利與浮躁”。所以，對于需長期堅持的東西，是沒有相應的耐心的，這就是5S高失敗率的原因。

所以說，5S本身是個好東西，但我們要想用好5S，還有很長一段路程。5S看似很簡單，人人都會做，但要把它真正做好，還需要大家的共同努力。