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          中國企業該如何用好5S管理

          點擊次數:  更新時間:2012-02-23 12:02:21  【打印】  【關閉】


          5S管理大型公開課

          21世紀的中國,企業的形象已經超越了你做任何的推銷和廣告,當你作為客戶,走進一家企業,看到這樣一個環境優美、管理有序、員工狀態佳的公司,首先給人感覺印象非常好,其次對這間公司的產品質量會產生充分的信心,你很愿意同這樣的公司進行合作。而這一切,首先是推行5S的功勞。

          5S的威力究竟有多大呢,它給企業帶來的好處有哪些?

          1、提升公司開象:

          ◇ 整潔的工作環境,飲滿的工作情,有序的管理方法,使顧客有充分的信心,容易吸引顧客。

          ◇5S做得好,老顧客會不斷的免費進行宣傳,會吸引更多的新顧客。

          ◇在顧客、同行、員工的親朋好友中相傳,產生吸引力,吸引更多的優秀人才加入公司行列。

          2、能夠減少浪費:

          ◇經常習慣性的整理整頓,不需要專職整理人員,減少人力。

          ◇對物品進行規劃分區,分類擺放,減少場所的浪費。

          ◇物品分區分類擺放,標識清楚,找物品的時間短,節約時間。

          ◇減少人力、減少場所、節約時間就是降低成本。

          3、營造團隊精神,創造良好的企業文化以,加強員工的歸屬感:

          ◇共同的目標拉近員工的距離建立團隊感情。

          ◇容易帶動員工改善上進的思想。

          ◇看到了良好的效果,員工對自己的工作有一定的成就感。

          ◇員工們養成了良好的習慣,都變成有教養的員工,容易塑造 良好的企業文化。

          4、保障質量:工作養成認真的,做任何事情都一絲不茍,不馬虎,質量自然有保障。

          5、有安全上的保障:

          ◇ 工作場所寬敞明亮,通道暢通。

          ◇地上不會承意擺放、丟棄物品,墻上不懸掛危險品,這些都會使員工人身、企業財產有相應的保障。

          6、改善情緒?!?/p>

          ◇ 清潔、整齊、優美的環境帶來美好的心情,員工工作起來更認真。

          ◇上司、同事、下級談吐有禮、舉止文明,給你一種被尊重的感覺,容易融合在這種大家庭的氛圍中。

          7、提高效率:

          ◇工作環境優美,工作氛圍融洽,工作自然得心應手。

          ◇物品擺放整齊,不用花時間尋找,工作效率自然就提高了。

          5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用,是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。然而我國5S真正做的成功的企業少之又少,5S實施成功的企業也只是少部分優秀的企業,為什么在中國5S很難得到真正意義上的推廣呢?

          首先我們來了解5S的真正含義

          1.企業實施“5S-整理”,區分要與不要的過程,其實是對浪費的產生進行識別的過程,并做短期圍堵的過程。

          2.企業實施“5S-整頓”的過程,實施“三定”過程,其實是理清物流與信息流的過程,因為只有二者是流暢的,那么生產才能流暢;二者順暢,庫存的最小化才有可能實現

          3.企業實施“5S-清掃”的過程,通過對工具與設備的點檢,使得快速換產變為可能,使得機器的高效率高良品產出率成為可能,使得快速換產成為可能。

          然而大多數人卻對5S很大的誤解與誤用,認為“5S”就是打掃衛生。一談5S,會立即答復對方“我們每天都有做5S”。請問:你真的有每天在做5S嗎?所做的真的是“真正的5S”嗎?如果說IE是西醫,講究的是科學管理,重視是的一種基于過程數據的嚴謹。那么5S就是東洋術,是一種忍術,講究的是“自覺地日復一日的堅持重復的工作”??墒?,這對于我們堅持“儒家”之道的國人,講究的是“中庸”(差不多就好),凡事“適可而止,急功近利與浮躁”。所以,對于需長期堅持的東西,是沒有相應的耐心的,這就是5S高失敗率的原因。

          所以說,5S本身是個好東西,但我們要想用好5S,還有很長一段路程。5S看似很簡單,人人都會做,但要把它真正做好,還需要大家的共同努力。


           
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