<big id="n33r1"></big>
        <meter id="n33r1"></meter><noframes id="n33r1"><meter id="n33r1"></meter>
        <address id="n33r1"></address><big id="n33r1"><meter id="n33r1"><cite id="n33r1"></cite></meter></big>
          <sub id="n33r1"></sub>

          <address id="n33r1"></address>

          <progress id="n33r1"><cite id="n33r1"></cite></progress>
          <progress id="n33r1"><meter id="n33r1"><ins id="n33r1"></ins></meter></progress>
          <big id="n33r1"></big>

          5S心得報告怎么寫

          點擊次數:  更新時間:2012-03-12 17:03:24  【打印】  【關閉】

          現在很多企業都會要求受訓的員工回去寫個心得報告之類的東西,所以呢,每次培訓結束都會有學員問到:“老師,你課堂上講的內容我都明白,回去也知道怎樣展開5S工作,筆記也做得很詳細,可我就是不知道怎么寫心得報告,我不知道該從哪些方面展開來寫???”

          寫心得報告,無非是從內容總結,聯系自己的實際工作,得到的心得體會。以下是本人的一些建議,僅供學員朋友參考。

          1、總結概括,陳述推廣5S的意義

          開頭的詞語,無非是,通過“5S”學習,我了解到…

          用總結性的詞語概括5S的主要內容:整理、整頓、清掃、清潔、素養,5個單詞,10個字,把所有的管理要求一覽無疑的展示出來,好記,易懂,便于溝通、運用和推廣。5S不是一個單一鼓勵的管理手段,而是一個結構化的方法體系。5個S是循序漸進的,沒一個S都是建立在前面的工作成果之上,同時又是對前面工作的繼續和提高。它的總體目標非常明確,而且它的每一步驟的目的也是非常清晰的,部分與總體呼應。

          2、結合目前工作,分析5S推廣的困境

          企業有的員工可能因為會覺得5S太簡單,干這種小事沒意義,工作已經夠忙的了,那有時間去做5S。這種想法是不對的,要貫徹5S,就要提高自身的素質和個人修養,能主動自覺的解決一些細節的小事,防微杜漸,才能把大事做好。要推行5S還要有決心,心變則態度變,態度變則行為變,行為變則習慣變。要做到持之以恒,不要想起來就做一下,領導在就做一下。要始終一個樣,從思想上自覺的重視這些小事,堅持不懈。

          一個新方法的導入,必定遭到傳統習慣的阻力,一場變革在所難免。這是管理者和企業員工都必須面對的事實。所以,在采用新的方式之時,領導者應首先實現觀念的轉型,并領導這場變革。任何的管理方式的背后一定有著管理文化向隨相支撐。只注重管理方法不重視管理文化的作用的管理實踐,沒有不失敗的。

          3、對本企業今后5S推行工作適當的提出可行性建議

          本公司高層一向重視5S活動,在公司全員大力推廣,但有些問題還是存在,值得我們今后工作中加以重視… 

          低姿態,重效果,不走形式。這也是我國企業特別應當借鑒的。切忌“搞運動”,作什么事都轟轟烈烈,只重形式不重內涵,因此其效果當然大打折扣,甚至半途夭折。真正地實現全員參與。在日本所有的管理理論和實踐體系中,日本管理者始終都把激發員工的參與熱情放在首位。即便是對員工的訓練和培訓,被訓練者是與訓練者會處在平行的位置,充分尊重員工。自律核心是培養員工隊伍。

          在日本人的眼里沒有“可以了”這樣的概念。當業環境條件發生變化,管理層會賦予管理概念新的內涵,向他的員工提出新的要求。“改善”在日本的管理哲學中,是個重要的核心文化概念。他們的理念是:“明天的工作是不是應該比今天作得更好。”他們所想的、所做的就是——改善!改善??!再改善?。?!最后還是改善?。。?!

          4、表達自己今后5S工作中的決心

          有5S做基礎,通過整理、整頓、清掃、清潔、修養,企業必然能很快地茁壯成長。而在茁壯成長的過程中,企業會去通過ISO、全面質量、全面品質等這幾方面的管理,甚至是及時地管理,企業產生的效能、形象都會提升、而浪費大為減少,安全會有保證,員工的歸屬和生產效率自然就會提升,產品的品質就會有保障。

          5S是相輔相成、缺一不可的。只有通過步步推進,從形式化過渡到行事化,再向習慣化推進,使全體員工嚴守標準化的良好作風后,才能練就為一種優秀的企業文化。

          5、結束語

          結束語一般是:我相信,我也堅信,在XX公司人的共同努力下,5S活動一定會取得勝利,XX公司的明天一定會更美好,云云。

          ?
          客服

          工作時間

          周一至周日

          8:00 - 18:00

          在線客服

          點擊這里給我發消息 客服①

          點擊這里給我發消息 客服②

          點擊這里給我發消息 客服③

          寂寞少妇做爰动态图,少妇丰满诱人喷血高潮,18禁无码动漫AV漫画无毒不卡

                <big id="n33r1"></big>
                <meter id="n33r1"></meter><noframes id="n33r1"><meter id="n33r1"></meter>
                <address id="n33r1"></address><big id="n33r1"><meter id="n33r1"><cite id="n33r1"></cite></meter></big>
                  <sub id="n33r1"></sub>

                  <address id="n33r1"></address>

                  <progress id="n33r1"><cite id="n33r1"></cite></progress>
                  <progress id="n33r1"><meter id="n33r1"><ins id="n33r1"></ins></meter></progress>
                  <big id="n33r1"></big>