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          企業生產現場管理實務

          點擊次數:  更新時間:2012-04-01 11:04:43  【打印】  【關閉】

          企業競爭看管理,管理看現場,培訓一支優秀的現場管理隊伍,是企業提升競爭力的基礎,一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。本課程介紹了生產現場的定義、特點和現場管理的工具,通過對現場問題的定義和采用不同的工具解決問題,最終為企業實現精益生產打好堅實基礎。

          【培訓對象】:

          生產企業部門經理、 生產領班、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。

          【課程目標】:

          了解良好的現場管理的意義

          樹立現場管理者的基本態度

          認識現場中的問題和浪費

          掌握現場管理的方法和工具

          通過采用先進管理方法實現現場的精益與優化

          【課程綱要】:

          1、現場管理的基礎

          — 對現場與管理概念的基本認知

          — 現場管理者的4方面角色

          — 現場管理者的4大職責

          — 現場管理者的8個基本態度

          2、現場管理者的領導與教導技能

          — 人的本性的認識

          — 人問題的處理技巧

          — 對員工的教導與培養

          3、現場工作改善

          — 問題意識與創造力

          — 工作方法改善的技巧

          4、現場管理工具

          — 5S活動

          — 目視管理

          — 標準化管理

          — 全員設備維修(TPM)

          — 現場防錯

          5、通過現場改善實現精益生產

          — 精益生產的由來

          — 精益生產的基本思想

          — 精益生產體系

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